Pályázatírás

A NOS-SZEGED Kft. megalakulása óta végtelen precizitásra törekszünk. Tapasztalatunk szerint azok a sikeres pályázók, akiknek van saját fejlesztési elképzelésük, és beruházásaikat hosszú távon más forrásból is megvalósítanák.

Tanulmányírás

A befektetés biztonsága érdekében érdemes felmérni a lehetőségeket, kockázati tényezőket. Megvalósíthatósági tanulmányaink megalapozott információval szolgálnak az üzleti lehetőség kiaknázhatóságáról, életképességéről.

Projektmenedzsment

Igény szerint vállaljuk nyertes pályázatok menedzselését, kapcsolattartást a kiíró-befogadó szervvel. Szakmai segítséget nyújtunk támogatási szerződés megkötéséhez, kötelező adatszolgáltatáshoz, elszámoláshoz.

Pályázatkészítés

A NOS-SZEGED Kft. fő tevékenysége a pályázatkészítés

Az általunk 2008-2009-ben megírt pályázatok közel 90%-a támogatásban részesült.

Az alábbiakban fontos információkat talál a NOS-SZEGED Kft. pályázatkészítési menetéről, illetve itt olvashat 8 tippet a sikeres pályázathoz.

A pályázatkészítéshez szükséges ismeretek

A pályázatkészítés a hazai és az uniós forráslehetőségek, valamint a pályázati kiírások, útmutatók alapos ismeretén túl közgazdasági-, pénzügyi-, jogi- és egyéb speciális szaktudást, esetenként nyelvtudást, valamint precizitást igényel, mivel kizárólag megfelelően kidolgozott pályázatot fogadnak be, és bírálnak el.

* * *

A NOS-SZEGED Kft. pályázatkészítési menete

A cégünkhöz érkező megkeresésekkor a projekt átfogó - személyes találkozókon és az átadott ún. „Projekt adatlapunkon" keresztüli - megismerését követően felkutatjuk a megvalósításhoz szükséges megfelelő uniós vagy hazai forrású pályázati-, ill. esetlegesen kiegészítő forrásként a legkedvezőbb hitellehetőséget.

Ezt követően- a konkrét pályázati lehetőség ismeretében az elkészítési időtartamára és szakértői munka díjára, feltételeire vonatkozóan ajánlatot teszünk. A cégünk által vállalt tevékenység elvégzésének feltételeit az ügyféllel megkötött megbízási szerződés rögzíti.

A szakértői feladatok ellátásának díjazása két részből áll: a pályázat benyújtásakor a Megbízó a pályázat összeállításáért és benyújtásáért pályázatkészítési alapdíjat fizet, amely nagyságát tekintve a pályázat megírásának bekerülési költségeit jelenti, az elkésztett pályázati anyag jellegétől, bonyolultságától függően.

Nyertes pályázat esetén a Megbízó kiegészítő szakértői díjat fizet, melynek összege a megítélt támogatási összeg százalékos hányada.

A javasolt és egyeztetett pályázati kiírás(ok) alapján Megbízónk részére összeállítunk egy listát a beszerzendő adatokról és dokumentumokról. A rendelkezésre bocsátott adatok segítségével összeállítjuk a pályázati dokumentációt, azaz kitöltjük az adatalapokat, adott esetben elkészítjük az üzleti tervet, a megvalósíthatósági, illetve egyéb hatástanulmányokat, elemzéseket, nyilatkozatokat, begyűjtjük a szükséges mellékleteket és végül az aláírás, sokszorosítás, bekötést  követően benyújtjuk az illetékes szervhez a komplett pályázati dokumentációt.

Az elkészített pályázati dokumentum egy teljes példányát a Megbízónk rendelkezésére bocsátjuk nyomtatott és elektronikus formában egyaránt.

A pályázat benyújtását követően szakértői kötelezettségvállalásunk kiterjed az esetleges hiánypótlás, kiegészítő adatszolgáltatás körére is.

Igény szerint vállaljuk a pályázatok további menedzselését is: kapcsolattartás a kiíró-közreműködő szervvel, szakmai segítség a támogatási szerződés megkötésében, a támogatási elszámolásra és a kötelező adatszolgáltatásra vonatkozóan, stb.

Pályázatot készíteni: ez megbízóinkkal közös munkánknak csupán az első része. Ma már szerződéseinkbe is beleírjuk, hogy ügyfeleinket időben figyelmeztettük a nyert összeg felvételének nehézségeire. A szerződés, az elszámolás feltételeinek biztosítása sokszor nagyon bonyolult folyamat eredménye.

A NOS-SZEGED Kft. megalakulása óta végtelen precizitásra törekszünk. Több mint ötszáz munkánk közül eddig összesen kétszer fordult elő, hogy a mi a hibánkból megbízónk pályázatát elutasították.

* * *

8 tipp a sikeres pályázathoz

1. Minél előbb pályázzunk!

Az EU-s támogatásokra aspiráló cégek minél előbb lássanak neki pályázataik elkészítéséhez, és jól járják körbe egy-egy projekt támogathatóságát.

2. Kiforrott ötlet kell

Aki pályázni szeretne, de nincs saját fejlesztési elképzelése, ötlete, azon a pályázati iroda sajnos nem tud segíteni.

Tapasztalatok szerint azok a sikeres pályázók, akik konkrét elképzeléseiket, beruházásaikat más forrásból – hitelből, tagi kölcsönökből – is megvalósítanák, legfeljebb lassabban.

3. Önrész is szükséges

Nagyon ritka a 100 százalékos támogatási intenzitás, ezért pályázat benyújtása előtt meg kell határozni az önerő lehetséges összetételét. A profitérdekelt társaságok fejlesztéseit a fejlesztése megvalósításának helyszíne és a fejlesztés célja alapján 25–65 százalékban támogatják az EU-s források.

4. Írjam vagy írassam?

Egy-ötmillió forintos projektméretek esetében érdemes házon belül megírni a pályázatot. 10 millió Ft felett viszont már hasznos profikra bízni a dolgot. Ezek a pályázatok már bonyolultabbak, ezért a cégek sokszor nem is tudják saját apparátusukkal elkészíttetni.

A legtöbb irodánál a 10 millió forintos határ feletti pályázatok elkészítését vállalják. Annál a pályázatnál, ahol például megvalósíthatósági tanulmányt is kérnek, több területet kell jól ismerni, érteni kell a projekt műszaki, szociális, környezetvédelmi és gazdasági oldalát egyaránt.

Kulcsfontosságú a pályázat sikere érdekében végzett tisztességes lobbitevékenység. A profi pályázatkésztők általában széles kapcsolatrendszerrel rendelkeznek, tudják, törvényes kereteken belül hogyan lehet növelni a pályázat nyerési esélyeit.

5. Nem elég nyerni

A kedvezményezettek gyakran nincsenek tisztában a támogatás elszámolásának nehézségeivel. A sikeres pályázatról szóló értesítést követően még sok munka árán érhető el a támogatás lehívása.

A pályázat beadásához szükséges dokumentációk beszerzése és a pályázat megírása tehát csak a kezdet, ezután jön a szerződéskötés, valamint a projekt megvalósításhoz kapcsolódó projektmenedzsment tevékenység.

6. Közbeszerzési törvény

Figyelembe kell venni magáncégeknek is a közbeszerzési törvényt! A magánvállalatoknál az adott projekt jellege, nagysága és a támogatás mértéke határozza meg a közbeszerzési kötelezettséget.

7. Projektdokumentumok alapos, szó szerinti értelmezése

A pályázati kiírás, a pályázati útmutató, a beadott pályázati adatlap, valamint a megkötött támogatási szerződés szent és sérthetetlen, vagyis időt igényel, hogy szó szerint és részletesen értelmezze – és a megvalósítás során betartsa – a projektgazda a bennük foglaltakat.

8. Elegendő idő - Jó pályázat

Magas színvonalú, megfelelő pályázat elkészítéséhez legalább két-három hét szükséges (ennél hosszabb időtartam csak jobb). A részletesen átgondolt projektkoncepció a későbbi megvalósítást is nagyban elősegíti.

(Ld még: http://haszon.hu)

Elérhetőségeink

  • Cím: 6720 Szeged Arany János u. 7.
  • Tel: (00-36-62) 44-33-00
  • Mobil: (00-36-20) 96-92-567
  • Mobil: (00-36-30) 58-05-949
  • Tel/Fax: (00-36-62) 555-610
  • E-mail: info@nosszeged.hu

Innováció

SAJÁT KUTATÁS 2008-2010:

"Innovációs szolgáltatásigény felmérése és felkeltése a Dél-alföldi Régióban" címmel:

  • Köszönjük közel 700 vállalkozónak, kutatónak, feltalálónak és magánszemélynek, akik kérdőívünk kitöltésével, mélyinterjúk, szakmai fórumok során tapasztalataikkal hozzájárultak innovációs tanulmányunk elkészítéséhez!
  • Köszönjük mindazoknak, akik szakmai tudásukkal segítették a tanulmány eredményességének vizsgálatát!
Köszönjük annak a közel 700 vállalkozónak, kutatónak, feltalálónak és magánszemélynek, akik kérdőívünk kitöltésével vagy mélyinterjúk, szakmai fórumok során tapasztalataikkal hozzájárultak az innovációs tanulmány elkészítéséhez!

Nyerteseink

2007.12.31 − Turisztikai pályázatok
2007.12.31 − Ipari park pályázatok
2007.12.31 − Gazdaság- és területfejlesztés
2007.12.31 − EU Előcsatlakozási Alapok, Közösségi Kezdeményezések
2007.12.31 − Agrár pályázatok
2010.12.31 − Referencia 2008-2010
2010.06.01 − Klaszterszervezés
2010.06.01 − Előcsatlakozási Alapok
2010.06.01 − Turisztikai tanulmányok
2010.06.01 − Kistérségi fejlesztés, programozás
2010.06.01 − Korábbi üzleti tervek
2010.06.01 − Projektmenedzsment
2009.12.31 − Öko-papírraklap üzem fejlesztés Hmvhely 88,2MFt
2011.08.31 − Napelemes rendszer a NOS-Szeged Kft-nél 6,1MFt
2011.05.31 − Depóniagáz hasznosítás 54,4MFt
2011.06.30 − Napelemes rendszer Szeged, Dorozsmai úton 7,9MFt
2011.09.30 − "Rózsa" Dél-alföldi Hungarikum Klaszter Fejlesztése 18MFt
2011.09.30 − Könnyűszerkezetes Építőipari Klaszter menedzsm.szervezet 2,7MFt
2011.02.28 − Local Agenda 21 - Szegedi Környezetgazdálkodási NKft.
2011.02.28 − A Szegedi Ipari Logisztikai Központ Fejlesztése 739MFt
2011.01.31 − UBINAS KFT rizsfeldolgozó üzem fejlesztése 210MFt
2011.03.31 − VIG - DT Partnership - UNION
2011.02.28 − E-közigazgatási pályázatok fenntarthatóságának értékelése - Hydea Kft. (Nemzeti Fejlesztési Ügynökség)
2011.10.04 − cGMP környezet kialakítására tanulmány készítése- Goodwill Klaszter Menedzsment Kft.
2010.09.30 − A "Kis-Dugonics" téri mélygarázs üzleti terve - Szeged MJV
2011.11.30 − Technológiafejlesztés a Cleanstar Kft-nél 50MFt
2011.09.30 − SZTE - A Bolognai Rendszerre való áttérés tapasztalatai